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1.项目管理。负责项目的整体管理和协调，确保项目按时、按质、按预算完成。这包括审核施工组织设计、监督施工进度、控制施工成本，以及处理与项目相关的合同、设计、质量、安全和环境问题。

2.质量与安全。确保项目符合既定的质量、安全和环境标准。这包括组织定期的安全培训、监督施工现场的安全措施，以及参与事故调查和处理。

3.经济管理。负责项目的经济管理工作，包括成本控制、合同管理、造价审核、变更设计处理等。这涉及制定和实施成本控制措施，审核工程预算，处理合同纠纷，以及确保项目的经济效益。

4.技术管理。参与项目设计图纸的审核、优化结构方案，以及解决施工过程中的技术问题。这包括指导施工技术、监控和改进施工质量，以及参与图纸会审和解决疑难问题。

信息管理。负责项目的信息管理工作，包括与其他项目相关方的沟通协调、记录和报告项目的关键数据和信息，以及管理项目的文档和资料。