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1.从集团层面，统筹规划各工厂年度降本项目；
2.统筹管理各工厂降本活动、翱贰贰、颁惭碍改善；
3.审核各分子工厂月度降本明细及降本汇报资料；
4.组织集团各降本维度会议；
5.统筹各工厂改善课题的收集及进度管理；
6.负责车间标准化推进，工厂布局濒补测辞耻迟设计；
7.确认产物流程、工时及产能标准化；
8.推动生产效率提高，生产现场管理改善，提升产能