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1、梳理供应商行业状况、识别风险供应商并主动管理、收集，整理设备、材料潜在供应商的信息, ,参与供应商寻源策略制定，实施供应商开发，提高MRO类物资供应渠道；

2、调查、评估和分析目标市场；组织对供应商进行评估、认证、管理及考核；

3、关注采购业务执行情况，及时发现采购中存在的问题，并寻求解决办法，提升惭搁翱物料整体的采购工作效率、质量，共同降低采购成本；

4、为选择合适的供应商，合适的产物，组织相关方案对技术、质量等重要问题进行沟通与协调；

5、负责框架招标前的技术资料收集、检查、校核；

6、负责惭搁翱类物资框架协议谈判及签订，不断提升框架覆盖率，并跟踪框架协议的执行情况。