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1、学习并掌握业务流程，积极参加培训与实践，提高自身业务能力；

2、参与项目执行，协助部门领导进行业务等相关工作管理，确保按时按质按量完成工作；

3、积极协同配合同事，高效完成相关工作，学会给自身赋能，提升自我驱动力，具有高度责任心去完成工作；

4、及时跟踪工作，对待工作认真负责，能够服从工作安排；

5、完成领导临时交办的工作。

能够对所承担范围内的工程进度、质量、成本、安全、文明施工等进行全面指挥、协调和控制，确保各项生产和经济、技术指标的完成。

按照施工总体计划编制所管辖范围内的《施工进度计划》及《保证进度目标的措施》；

负责物资需用（采购）计划的编制报总工程师审批，并对计划的符合性、准确性负管理责任；

负责所承担范围内的工程按照《施工组织设计》要求的实施情况，搞好过程质量控制。监督班组做好自检、组织质量检查人员进行专检，办理工序交接验收手续。

认真收集、整理过程控制的有关记录，及时交资料管理人员归档、保存，做好分包管理的统一协调。

做好分包管理的统一协调，对施工班组进行技术交底，并监督按技术交底操作，验证落实情况。

组织班组进行检验批、分项工程的自检、交接检。

在施工日志中记录项目特殊过程的操作人员资质、材料复试情况、施工部位、施工过程的质量控制情况和验收结果。

坚持跟班作业和必要的旁站监督，及时协调工种间和工序间的配合交接关系，监督班组的安全生产管理工作，纠正违章作业，保证施工顺利进行。

领导交办的其它工作